Beratungsleistungen
Produktivitätssteigerung und Kostenreduzierung werden vom Markt im Wettbewerb permanent gefordert. Das Profil von EngineerConcepts ist auf diese Ziele ausgerichtet. Wir bieten eine zugeschnittene Beratungsleistung auf Zeit und schaffen mit Ihren Mitarbeitern eine nachhaltige Verbesserung der Performance.
Effizienzsteigerung in der Produktion
Wir betrachten die Wertschöpfungskette ganzheitlich und optimieren die Produktion gezielt über die Bewertung der Prozess- und Materialkosten.
Logistikoptimierung
Wettbewerbsfähige Wertschöpfungsprozesse sind arbeitsteilig. Das Schnittstellenmanagement der "supply chain" stellt das große Potenzial der Verbesserungen dar. Wir betrachten die gesamte Lieferkette und unterstützen Sie in der Optimierung der Intralogistik durch Fabrikplanung, Lagerauslegung, Ladungsträgermanagement und Transportsteuerung. Die Fertigungssteuerung nach dem "pull" Prinzip optimiert den Bestand und macht Ihr Unternehmen durch kurze Durchlaufzeiten schnell und reaktionsfähig. Die Partnerlieferanten werden in den Steuerungsverbund eingebunden und in dem Liefersystem weiterentwickelt.
Komplexitätsmanagement
Steigende Variantenvielfalt und deren Beherrschung fordern mit Plattform- und Baukastenstrategien die Produktdokumentation. Wir setzen Produktkonfiguratoren im Produktentstehungsprozess ein, die eine durchgängigen Produktdokumentation mit einer einheitlichen Sprache vom Vertrieb über Entwicklung bis zur Produktion gewährleisten und das Controllen und Managen der Variantenvielfalt ermöglichen.
Produktentwicklung im Markt
Innovation befähigt zu Wachstum und steigert den Firmenwert. Die Entwicklung neuer Produkte ist planbar und muss schnell und effizient durchgeführt werden. Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Produktentstehungsprozesses durch wirksame Methoden. Ihre eigene Kompetenz wird an den Marktanforderungen und dem Wettbewerb gemessen und das Marktpotenzial abgeschätzt. Das neue Produkt wird ein Erfolg - oder nicht gebaut. Ihre Entscheidung wird durch Fakten planbar.
Analyse und Benchmarking optimiert die Performance der arbeitsteiligen Prozesse mit logistischer Ausrichtung ohne Verschwendung. Das Glätten und Nivellieren der Produktion mit Heijunka führt zur wirksamen Senkung der Prozess- und Logistikkosten.
Variantenvielfalt und deren Beherrschung fordern
flexible Stücklistenmethoden. Unser Produktkonfigurator
erlaubt in Verbindung mit einer regelbasierten Stückliste
nicht nur die effiziente Abbildung aller Produktvarianten,
sondern ermöglicht auch deren JIT-Kalkulation und die
Generierung der Fertigungsaufträge im Auftragsfall.
Marktanforderungen mit dem dazugehörigen Marktpotenzial werden segmentiert und mit Ihren Kernkompetenzen und Alleinstellungsmerkmalen erschlossen. Das Komplexitäts- und Variantenmanagement wird mit ganzheitlichen IT-gestützten Produktkonfiguratoren beherrscht.